来源：财经网产经，独立医学实验室资讯 、医健趋势

导读

面对突如其来的新冠疫情，核酸检测在病例确诊、病例解除隔离出院等多方面，提供医学检验证据，发挥出重要作用。此次，新冠疫情突发，多家企业于病毒基因组序列公布后，快速开发出相应的核酸检测产品，进行临床实验并获得医疗器械注册审批后，迅速推向市场。

值得关注的是，以金域医学检验中心、华大基因、美年健康旗下美因医学实验室等为代表，以往更多扮演辅助医院等机构提供检测业务的第三方检测机构，此次更是走上台前，在疫情期间的核酸检测任务中发挥有力作用。而多月来迎来火热生长的互联网医疗机构，发挥平台优势，发力检测检验市场，提供预约端口及后续配套服务。

而未来疫情状况趋于稳定，如何提高产品技术附加值，拓展更多赛道，开发应用场景，更新升级检测产品，打造试剂、仪器一体化配备，更成为企业需要思考的问题。

第三方检测机构“走上台前” 核酸检测订单“爆满”

为应对此次新冠疫情，医疗主管机构颁布了一系列政策，推动核酸检测在病例诊断、病例解除隔离出院等方面发挥作用。《抗击新冠肺炎疫情的中国行动》白皮书中指出，要求持续提升核酸检测能力，增强试剂盒供应能力，扩充检测机构，缩短检测周期，确保检测质量，实现“应检尽检”、“即收即检”。

而随着配备检测能力的机构数量增加，检测试剂及设备的更新升级，全国整体医疗卫生机构的核酸检测能力与此前相比有了很大程度的提高。

据公开数据显示，检测机构方面，从3月初的2081家，增加到4804家，提高了131%；检测能力方面，全国核酸检测能力从3月初的每天126万人/份，提高到378万人/份，提高了200%。

目前全国提供核酸检测的机构中，二、三级医院共3470家，疾控机构916家，独立的医学实验室418家。另据6月22日北京市卫健委公布的一组数据显示，128所具备核酸检测能力的机构，其中第三方检测机构有31所。

通过第三方检测机构提供的预约电话、微信公众号、天猫及京东平台等渠道，咨询金域医学、爱普益医学、艾迪康、迪安健检等第三方检测机构，据了解，绝大多数的机构近三日的个人预约已满。其中，迪安健检客服表示，目前北京地区只接受团队预约；艾迪康工作人员表示，目前半个月内的个人预约已满，只接受500人以上的团队预约。

此外，金域医学表示，公司北五环监测点于日前新开，目前共有两家监测点，“由于公司检测任务量大，只有少量个人预约名额开放，公众可以通过微信公众号预约，每天下午2点会有少量预约名额开放”。

“美因的检验实验室24小时不间断高速运转，但是由于新冠核酸检测需求瞬时激增，美因每天接检的核酸样本量迅速增加。目前新冠核酸检测电子报告出具的时间也暂由原来的24小时调整为48小时”，美年健康相关人士表示。

伴随着国内外疫情的波动和常态化防护的推进，核酸检测业务量持续增长，扩增产能、更新升级检测产品、扩充检测应用范围，方方面面都在考验着中、下游产业链上的企业。疫情之后是否具有更大的舞台，可以看看ICL行业的SWOT分析。

优势

01专业化分工,提高效能

独立医学实验室机构高度的专业化分工，以企业标准化生产管理，在提高效能方面具有一定优势。

以医技类第三方医疗机构为例，我国行业引领的检验大约能够承接2000余种检查检验项目。

02规模化检测 成本优势凸显

在独立医学实验室机构中，由于将标本集中检测，具有规模效应，降低单位成本，以及临床检验费用，对于节约医疗卫生资源具有重要意义。

03利益增长点贯穿产业链上下游

独立医学实验室机构的机会点并不仅限于提供医疗服务本身，其可以通过向产业上下游的延伸进行更深入的拓展。

对于某些已经较为成熟的独立医学实验室，对产业链上下游可以创造出新的利润增长点。

比如，在上游提供试剂或设备厂家，以规模化降低成本，在下游服务提供方，同样以质量或数量与基层医疗机构议价。

此外，医学检验实验室机构已经不仅仅局限于对人体的检查，还包括对食品安全和水质进行检测，以及司法鉴定等业务。利益增长点在产业链上下游以及业务横向纵向拓展均有空间。

劣势

01大型公立医院对医技类第三方医疗机构信任度不足

我国医疗资源比较集中，医疗服务的提供方主要是由公立医院完成，尤其是大型三级医院。

一方面，大型三级医院自身学科发展以及专科建设都具有相当强的实力，引领着区域内医疗技术水平的发展，检查检验技术也具有高准确性，具备足够的承接能力。

另一方面，大型三级医院能够吸引较多的患者，具有规模效应，可以将检查检验成本有效控制。

基于两者原因，大型公立医院愿意继续不断提升竞争力，保持行业优势，自身承接检查检验项目，同时基于我国民营企业尤其医疗行业的口碑不佳，对第三方医疗机构信任度不高，在选择第三方医疗机构合作非常谨慎。

02人才短板制约规模化运营

独立医学实验室机构和其他医疗机构一样，对专业人员的要求较高。就我国医疗资源配置来讲，人才短板是各级医疗机构普遍面临的“瓶颈”。

虽然医技类第三方医疗服务机构属于企业化运营，但是依旧具有专业特殊性，需要高精尖仪器设备的同时，依旧需要专业人员作为技术支持，对检验和诊断结果进行把关。

尤其病理中心，对病理医师的判读技术提出非常高的专业要求。基于专业人员分布不均，人员短缺，是否能够吸纳优秀的或者足够数量的医学人才加入，成为是否能扩大规模，占据市场制高点的运营关键。

03议价能力不足

从市场规律看，如果市场需求量少而分散，供方在议价方面处于劣势，如果市场需求量大且集中，供方议价能力相对较高。

目前我国独立医学实验室机构虽然面对市场较大，但是相对分散，在合作过程中议价能力较弱。议价能力不足直接影响到利润分成，不具备规模性，很难有较高盈利。

机会

01分级诊疗政策落地,加速市场需求

“分级诊疗”政策的推出给医技类第三方医疗服务机构提供宝贵的发展动力。“分级诊疗”一旦政策顺利落地，患者将被引导至中小型医院和基层医疗服务机构。

目前我国医疗机构总数接近100万家，但是并非每个医疗机构都具有独立检查、检验的能力和设备，虽然该市场相对分散，不够集中，但是对整体市场而言仍有较大的可占有空间。

02优化医疗资源配置的迫切需求

医疗资源配置不均衡，造成资源浪费。

对于基层医疗机构，独立医学实验室机构可以满足检查检验需求，避免重复购置设备，减少人员培养周期及费用

对于三级医院，需求量较少的检查检验项目，可委托第三方医疗机构完成，有效控制成本。

这种集中有限的医疗资源，实现区域共享模式，既保证医疗质量安全又节约医疗资源。

03破除壁垒审批流程简化

随着多份对第三方医疗服务机构的文件出台，相关的行政审批程序得到简化。

对二级及以下医疗机构的设置审批和执业登记进行“两证合一”，并且进一步简化三级医院的设置审批。

审批壁垒的破除，为行业准入带来较大便捷，促进行业发展。

威胁

01医联体建设的冲击

建立医联体的出发点是在于将一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一种医疗联合体，实现医疗资源的协同共享和合理配置。

基于牵头三级医院的影响力和辐射能力，可以将二级以下医院和基层医疗机构不能完成的检查检验和诊断的业务承接下来，在医联体内部进行资源共享。

如果该项模式启动，会给医技类第三方医疗服务机构（独立医学实验室）形成冲击，形成有力竞争关系。

02政策落地存在不确定性

医疗卫生体制改革涉及多方的利益关系重构，是一项系统工程。

虽然目前多方政策支持其发展，但是同时存在医改的共性问题，其核心问题是有高层推动，但地方配套及落地不足。

独立医学实验室机构在地方推行过程中，存在“隐形门”，具有很大不确定性。

03降低竞争

影响品牌形象基于市场规律，独立医学实验室机构议价能力不足，为了占据市场，价格战不可避免。

低价竞争，可以提高市场份额，但是也势必会牺牲掉一部分质量。从长远看，在第三方医疗服务机构开拓市场前期，可靠的质量才是赢得口碑的关键。中国民营医院市场乱象，需要后来者十几年甚至几十年时间用品质改变。

资料来源：张南等，分级诊疗背景下第三方医疗服务机构SWOT分析[J],解放军医院管理杂志,2019,(26)3:215-217

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